seo工作汇报怎么做？资深优化师教你写报告！

发布日期： 2025-11-03 阅读量： 作者： admin

上周二开周会，领导突然甩给我个任务："把最近SEO的数据整理下，下个月汇报用。"我心里咯噔一下，完蛋，这玩意儿怎么写？总不能只丢一堆关键词排名截图？硬着头皮开始搞，结果还真整出点名堂。

一、刚开始，我像个无头苍蝇

领导说完，我坐在电脑前干瞪眼。打开那些流量统计工具后台，看到密密麻麻的数据，头都大了。网站访问量、关键词排名、用户点击量... 哪个重要？哪个该放前面？我一股脑儿把截图全塞进PPT，做了十几页，花花绿绿一堆图表。

拿给隔壁工位老王看，他瞟了一眼直摇头："你这堆东西，老板看着得睡着。他只想知道：花出去的钱，带回来多少客户？网站流量涨没涨？下一步要多少钱？"我这才明白，做报告不是晒数据，是讲故事，讲值不值钱的故事。

我把原来做的十几页全删了，逼着自己只回答几个最核心的问题：

钱花哪了？ 我把每月投的推广费、外链费用、文章外包费啥的，简单粗暴列了个清单；
效果咋样？ 就盯死了两个大头：1) 网站总访问量比起上个月、比起去年，是涨了还是跌了？涨了百分之多少？2) 核心业务词的排名，有没有往前冲（比如从第20页爬到第5页也算大进步！）；
有没有实在的肉？ 后台导出那些通过SEO关键词找来的客户咨询记录截图（关键信息打码），证明真有客户通过搜索找上门了；
下步怎么办？ 直接点：1) 效果好的地方（比如哪个词流量猛增），要加钱砸！2) 表现差的地方（比如投了钱但排名纹丝不动的词），要砍掉或者换方向！

这么一捋，清爽多了。核心就这四块：钱、效果、证据、下一步。 数据不用多，关键要能说明问题。

周四汇报，我按新模板讲。老板果然盯着"钱"和"效果"那块问："你说这个词流量涨了50%，那实际带来了多少新客户？" 我赶紧翻出准备好的客户咨询截图，指给他看："这个月有7个客户是搜这个词找到我们的"。老板点点头。关键数据你得经得起问。

汇报完，我原以为结束了。结果老板临走时突然说："小王，你那报告结构挺清楚，整理个模板，以后都按这个来弄。" 没想到整理报告还整出了个团队模板！

别整太复杂： 老板只看重点！数据堆砌不如说清楚"挣了还是亏了"。刚开始我那堆数据，后来自己都看不懂。
用好工具截图： 后台数据直接截图，加上框框圈圈重点标记，一目了然。比复制的图表好用多了，省事还不容易出错。
留一手证据： 汇报前，把关键结论背后的支持数据（比如客户来源记录）准备好放附录，万一被问，马上能拿出来，心里不慌。
敢提需求（要钱）！ 效果好就说"这块值得继续投入"，大胆提预算；效果差的也别藏着掖着，直接建议"这块可以停掉或优化"，SEO报告的核心是告诉老板投资性价比，不说等于白干！

现在想想，做这报告就像帮老板算账：投了多少钱，进了多少货，赚没赚？ 把这三个数算明白了，报告也就成了！